连续13年累计给农民发年终奖5400多万元，他怎么做到的？

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1月8日，江西南昌市安义县鼎湖镇一大院内，人声鼎沸，现场热闹又喜庆，一张长桌上现金堆成了小山，足有1100多万元，当地种粮大户凌继河又在给农民发年终奖！
随着现场念出一串名字，胸前戴着大红花的种粮能手们纷纷上前领奖。

1月8日，工作人员在摆放准备发放给种粮能手的奖金。新华社记者 赖星 摄
听到主持人念：“‘种粮状元’李腊秀，313590元！”大伙的欢呼声更加热烈。
“老李，当‘状元’的感觉怎么样？”李腊秀和妻子罗秋香被大伙团团围住，成为“盘问”的焦点。他们夫妻俩都是凌继河团队的成员，两人一共种了600余亩水稻。
“相当高兴，这多亏了老凌带着我们干！”李腊秀口中的“老凌”就是凌继河。
今年是凌继河连续第13年给为他管理农田的农民发年终奖。

1月8日，“种粮状元”李腊秀和妻子手捧着奖金留影。新华社记者 赖星 摄
返乡种田十多年来，凌继河流转的农田面积从4000多亩增加到60000多亩，每年给农民颁发的年终奖也从50多万元增加到如今的过千万元，累计发放5415万元。
都说种粮赚钱难，为什么凌继河给农民发的奖金节节高？
“以前种田，我也走过不少弯路。”凌继河坦言。起初，他聘请了11名农民管理农田，大伙“吃大锅饭”，干多干少都一样，工作积极性不高，加上“双抢”时农机数量不足，最终导致800多亩晚稻绝收。然而，凌继河还是咬牙发了奖金。因为他相信，只要走对路，种田有奔头。
总结经验和教训，凌继河摸索出一套特有的管理办法：把自己流转的农田切块交给由几对夫妻组成的生产小队管理，确定一个基本亩产，平时按月给每对夫妻发放5000元的工资，到年底根据超额完成的产量发放年终奖。
记者连续十多年跟踪采访，发现每年他都有“新思路”：引进先进科技和优质品种，建试验田，改造升级农业设施，加快高标准农田建设；与科研机构合作，选派员工学习进修，培养了一批新型职业农民……
2018年，凌继河组建了专业的农业社会化服务队，像组织工厂生产一样组织种田，分工也越来越细，育秧、机插、飞防、收割、烘干都实现了机械化，农民主要精力放在做好田间管理，亩均效益能高出一百多元。
“今年，我打算再增加6000多亩的种植面积，带领更多农民种田。”现在凌继河的种粮团队有300多名农民，另有100多名农民跃跃欲试想加入。

1月8日，凌继河给农民发奖金。新华社记者 赖星 摄
在发奖现场，不仅能看到李腊秀这样的种田“老把式”，还能看到许多年轻面孔。凌继河的无人机植保队有44名队员，其中一半以上是“00后”，均为大专以上学历。其中，“00后”王业盛是今年的“状元”飞手，年收入超过12万元。
“只要懂技术、会经营，回乡种田也有奔头。”王业盛说，过去父母背着几十斤重的喷药桶，辛苦忙碌一天才能喷一两亩，他现在用无人机施肥打药，一天能打三五百亩。
在凌继河看来，坚持走农业现代化之路，不断推进管理创新、整合资源、提高效益，粮食饭碗就能端得更牢，乡村振兴就会更有奔头。
不久前，中央农村工作会议提出“实施农民增收促进行动”。凌继河最近又在琢磨怎么优化生产管理模式、探索和大企业合作……等年底再给农民多发年终奖。
记者：赖星、熊家林