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抖音培训心得体味:短视频会不会被劣质的电商
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发表于 2025-7-14 12:32
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一时候内容电商高枕无忧,草木皆兵,快手也紧接着公布快手电商雷霆行动,重点冲击私下违规买卖,别的平台也在或明或暗停止内容自查自纠。
在互联网文化扶植越来越重要确当下,大师心知肚明,监管也许会早退,但历来不缺席。
无控制的内容电商会不会“坑杀”?
一、内容电商中的“酒与污水定律”
在治理学范畴,有一个很成心机的“酒与污水定律”,说的是将一匙酒倒进一桶污水,获得的是一桶污水,反过来将一匙污水倒进一桶酒里,获得的还是一桶污水,因而可知,酒与污水的几多并非决议这桶工具性质的关键,真正起决议感化的就是那一匙污水。
这个定律一样适用于内容电商平台,而小红书的下架,看似忽然,实在必定。
作为百姓级种草APP,小红书今朝用户总量已经跨越2.5亿,月活也已经冲破8500万,如此庞大的用户群体,难免会出现“一匙”污水,难免沦为“乌合之众”——用户范例鱼龙混杂,种草内容良莠不齐。
相比现在的小红书,很多朋友怀念它小而美的样子,那时小红书体量不大少,但它内容优良,社区和谐。
可是,流量在哪,商机就在哪。
当小红书长大为巨型流量池以后,不但更多普通用户来了,广告商也来了,微商也来了,特别工作者也来了,黑产也来了,用户鱼龙混杂,内容起头失控。
在好处驱使下,小红书上起头出现售卖没有国家正规批文的违规药品,起头出现海量烟草软文广告,起头出现专业写手依照商家需求凭空诬捏的“实在种草笔记”,起头出现“半杯拉出19斤宿便”、“绑了橡皮筋7天能瘦90斤”这类反智文章。
哎,一个好好的内容种草平台,一个适用的内容电商平台成果被弄得一塌糊涂。
因而,小红书起头也从“标志我的生活”平台,被网友戏称为“编造我的子虚生活”平台,哪怕具有再多优良的内容,也经不起这些劣质内容的腐蚀,就像酒里面滴进了污水,那末酒也成了污水。
小红书式翻车是一切内容平台都很难逃离的一个窘境,日活远超小红书的和快手在这块也面临一样题目。
比如快手600万粉丝某主播在直播时宣称自己售卖的专利牙膏具有“三天去口臭,七天美白”的功效。而抖音某网红拿3000多一个的假爱马仕包包按正品原价3万多卖给粉丝。这样用假话、赝品种“毒”草的内容对平台和粉丝的危险不言而喻,结果也很严重。
别忘了,具有跨越2亿用户的“内在段子”被永久关停就是前车之鉴。
二、劣质内容正在腐蚀短视频内容电商
心得体漫谈及内容电商,不能不谈消耗模仿效应。
消耗模仿效应是指当消耗者对他人的消耗行为认可并恋慕、向往时,便会发生仿效和反复他人行为的偏向,从而构成消耗模仿。比如名流、消耗专家作出树模性的消耗行为。这些特别消耗者的树模性行为会引发其他消耗者的模仿,模仿者也以能仿效他们的行为而感应愉快。
在短视频越来越受接待确当下,消耗模仿能力被放大,由于除了传统的名流和专家之外,具有高人气的网红以及各行业的KOL甚至普通素人也加入消耗分享行列。
这些人通太短视频和直播等方式缔造内容向粉丝停止树模性消耗,分享自己的使专心得,吸引粉丝停止消耗模仿和传布分散。
比如快手“散打哥”直播3小时卖货5000万;“快手活动王”中1分钟卖出3万单两面针牙膏,36秒钟卖出3万单纸巾。
再比如抖音“正善牛肉哥”,店肆入驻淘宝仅22天,就凭仗抖音导流,在双11让店肆获得淘系全网牛排店肆和葡萄酒类目销量第一的殊荣。
在短视频加码下,消耗模仿效应能力正在放大,而且明显,不外这类放大是双向的,好会变更好,坏也会变更坏。
与传统电贩子找货分歧,内容电商是货找人,比如在传统电商中,消耗者经过登陆淘宝京东搜索自己想要的商品停止采办,而在内容电商中,更多的用户常常是看到内容然落后行消耗。
在内容电商平台上,内容实在能收获用户的信赖,内容专业适用能获得用户的定单,内容新奇风趣则会激发用户的额外消耗,优良的内容能进步内容电商平台用户虔诚度、下单率以及复购率。
相反,假如在内容电商平台看到的都是子虚的劣质的种草笔记,用户按照内容停止消耗时,买到的都是跟内容描写不符的商品,那末只要用户消耗一次,那末他们对平台的信赖度就会下降,以为平台上的内容不成信,那末还有什么下单率和复购率。
比如大师都晓得的“被抖音卖烤虾的骗了”一事,一位在刷抖音时看到了烤虾广告,花194元买了250克烤虾干,货到付款后发现是三无产物,而且口感外形都与广告宣传相去甚远,谁还敢去抖音上买虾呢?
再比如之前曝光的某快手主播将本钱15元的酒间接加价到几百元售出,而且还在老铁眼前表示出很吃亏的样子,现实上这个酒就是酒精加水,毫无质量可言。
在消耗模仿效应的加码下,像这类劣质内容,假如任由成长,内容电商平台早晚会像滴满了污水的酒,再也没人来买了。
那,该怎样进步内容电商平台的内容质量呢?
三、内容生态链成内容电商的“X”身分
月活跨越2亿的抖音和快手并不缺流量,也不缺内容,但缺延续不竭的优良内容。
快手比来开启了“光合计划”加速与MCN机构合作,并拿出百亿元流量扶持10万个优良生产者,就是一种对优良内容扶持,而扶持的背后实在就是优良内容欠缺。
不外,纯真靠补助并不能久长,各大内容平台都没少砸补助,但起来的又有几个呢?比如微视砸30亿补助也没能火起来,网易号投入10万补助短视频也未见起色。
很多MCN机构也是“骗补助专业户”,拿完补助以后就偃旗息鼓了,缘由是拿完补助以后发现没钱可赚大概赢利太少。自然没有输出优良内容的动力和才能,对达人也一样,假如一般操纵赚不到钱,它们自然就会生产“灰色内容“搞假分享卖广告,以次充好卖赝品等等。
平台若想具有久长延续的优良内容,最重要的打造出杰出的内容生态链,让处在生态链中的平台、内容创作者和用户都能获利,内容生态链正在成为影响内容电商的“X”身分。
怎样才能打造好的内容生态链呢?
今朝内容平台按流量的分发分歧可分为两类,一类是以抖音、快手为首的中心化平台,另一类则是以微博、微信公众号为首的去中心化平台。
中心化平台是一种单向好处形式,平台可以看做是商家,别的都是消耗者,一切以平台好处为重。
它掌控着流量分发权,有的顺便还管着买卖权。比如快手、抖音发现页的内容都是平台排序保举的,一个内容能被几多粉丝看到,能分几多流量,有几多是内容,有几多是广告,完全掌控在平台手中,不管用户还是内容创作者都没法干涉。
比如抖音达人更新内容后,只要约10%的账号粉丝可以刷到,而快手也只要30%-40%的用户能刷到,再比如抖音达人接广告必须经过星图,若欠亨过星图将会面临账号降权广告下架等风险,再比如快手电商对快手小店要抽取技术办事费,对淘宝同盟、拼多多、有赞三个渠道的商品抽取推行佣金的50%,对快手自建小店和魔筷星选的商品,要抽取成交金额的5%。
可以说在快手和抖音这个内容生态里面,平台处于绝对的强势,不管是内容创作者还是用户只能任其“左右”,反观微博和微信公众号就纷歧样了。
以微信公众号为例,平台只会推送用户关注的公众号内容,用户也可以实时找到自己关注的账号,这中心并没有任何对内容的强迫性排序保举,而且账号主和广告商之间的买卖微信也不会介入,微信只是搭建一个平台而已,创作者和用户在平台上是自在和公允地获得内容、曝光和买卖。
在这类平台上,内容创作者、用户战争台在内容生态里面是一种相互合作的关系,没有自上而下的控制,这是一种多向好处的形式,用户获得自己关注的内容(非强迫保举),账号获得自己的粉丝、曝光以及各类变现所得,平台则收获杰出的用户体验和延续内容生态情况。
假如还不能了解快手和抖音这类中心化平台,那末无妨看看它的先辈百度,百度搜索就是一个强中心化平台,用户搜索所看到的成果就是平台经过排序保举出来的,而且百度还会基于搜索保举,快手抖音连搜索都免了,间接给你保举,这类中心化平台内容生态带来的体验和口碑就不用我多说了吧。
而内容生态情况的分歧间接决议内容创作者的保存情况,比如微信公众号具有100万粉丝,根基可以躺着收钱,而抖音快手即使具有100万粉丝,都纷歧定可以赡养团队。
这类影响会感化于内容创作者身上,自然赚到钱的越做越有劲,有动力也有气力(包括吸引更优异的人材)创作出更好的内容,而没赚到钱的自然会渐渐没有动力和才能去停止优良内容的创作,究竟保持生存都很难,他们也不会在平台扎根,持久来看晦气于进步全部内容生态的成长,这也是为什么抖音快手上的达人想往微信导流。
写在最初
范畴是快手和抖音接下来的一场硬仗,除了拼流量、拼用户、拼渠道和营销形式之外,两者作为一个内容平台,平台内容无疑是最重要的焦点合作力。
而要想让平台在优良内容方面取告捷利,别让劣质内容腐蚀内容电商,快抖情报站以为若何平衡平台与达人创作者之间的收益分派,扶植一个合作双赢的内容生态将相当重要,究竟想让马跑快,怎能不让马吃草?
抖音培训心得体味短视频内容电商未来是“通顺无阻”还是“步履维艰”,就看能否躲过劣质内容的“坑杀”了
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