未来三五年手机情势严重，vivo沈炜：少出毛病，多做正确工作

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1月11日，国产手机品牌vivo开创人、总裁兼首席履行官沈炜在公司内部年会上演讲称，未来三到五年，智妙手机行业面临情势城市比力严重，企业成长比拼的是妥当经营的才能，是少出毛病多做正确工作的才能。

vivo开创人、总裁兼首席履行官沈炜。
沈炜暗示，智妙手机行业正处于新一轮技术变化的前期，技术创新势能大幅放缓是行业当前面临的首要应战，而全球性、多维度的复杂情况将让这类应战延续更长期间。“优异的企业照旧可以穿越周期，成为更好的自己。多做正确的工作少做不正确的工作，就是最大的增效降本。”
沈炜夸大，vivo要把现金流的缔造和健康作为经营的第一要务。“企业可延续成长的持久战，打的是现金储备和盈利才能，现金流是企业生命的死水。”与此同时，他夸大要践行增效降本，“增效是目标，降本是成果，才能提升是关键。创新才能的冲破及运营效力的进步是增效降本的重中之重。”
2022年对手机厂商来说很是艰难的一年，全球手机市场大盘萎缩，各手机厂商销量也出现下滑。IDC克日公布的最新报告显现：全球智妙手机市场仍然面临严重的情势，估计2022年出货量将下跌9.1%，较此前的猜测下降2.6%；IDC同时指出，苏醒时候比之前预期的要长，2023年全球智妙手机出货量将增加2.8%。
沈炜以为，2022年虽然行业合作异常剧烈，但vivo在认知、品牌、产物及创新才能上从量变走向量变。“2022年是vivo的高端冲破之年，这一年，vivo的高端产物获得历史性进步，公司持久计谋稳步推动，品牌也实现了里程碑式的跨越。”
他暗示，经营治理底层认知的建立和了了，在2022年间接支持了vivo品牌高端化的顺遂推动，公司厘清了“产物是因、品牌是果，品牌是产物的偏向牵引”的底子逻辑，强化了“技术驱动”和“设想驱动”两大引擎，不但重视“体验闭环”，也兼顾了“贸易闭环”，在大浪淘沙以后，显现出埋头种因的收获和代价。
沈炜指出，vivo的计谋机遇在品牌的高端冲破上，“用户导向的巨大产物是高端冲破的途径，前瞻结构的创新才能是巨大产物的基石。”
针对接下来的市场，沈炜暗示，要只管避开价格战，拒绝数字心魔的引诱，“巨大产物和极致办事是市场成果冲破的焦点途径，果断不以短期好处调换市场范围。”