《中国唱将》被《声鸣远扬2025》吊打？三大维度告诉你真相
当“内卷”成为碎片化时代的关键词，在内娱音综领域，同台对垒、共唱经典就成为稀松平常之事。但由于内核、模式、驱动、标签、目的等不同，音综对手中，同时开播又主题相似的情况却并不多见。“如有雷同，纯属巧合”是这一现象的最佳注解。
但在这个十月，有两档全新音乐节目，几乎同步官宣、同时启动，首播时间也相差无几。无论是声乐人才选拔还是音乐力量选秀，虽然说法有所区别，但“伯乐与千里马”的“玩法”，却架构了两档节目的总体框架。
眼尖而聪明的你，一定已经知道，这两档音乐节目就是《中国唱将》与《声鸣远扬2025》。
两档节目，看待的维度不同，也许会有“各玩各的”和“你来我往”的区分，但身处这样一个信息爆炸的年代，唱“同一首歌”这一行径本身，就自带流量与话题属性。
立意与定位《中国唱将》是国家背书、全力托举。《声鸣远扬2025》是八方联播、多维支撑。两档节目，都在恰当的时间集中人力物力财力，资源倾斜、共襄盛举。
但两者在“先天”定位上的不同，决定了后继的发力、角度、目标，乃至节目的节奏、场景、氛围的不同。
从本质上来说，《中国唱将》是一场全国性的优秀歌手的选拔，节目本身不是目的，甚至可以说是“副”产品，在此过程中，形成歌手选拔、系统培养、人才输出的全闭合生态链，为大美中国贡献音乐有生力量，这种有生力量的塑造，除了在音乐业务能力有基础性的保证外，还要在个人形象与气质、品质和道德、审美与个性等多方面与“中国唱将”的“头衔”达到深度融合。
国家背书、全力托举的，必然是国家队成员。
《声鸣远扬2025》则是一档标准的音乐综艺，从节目宣发到制作流程再到播出计划，它都像是内娱音综生产线上的产品，有市场定位、有商业企划、有投入资金、有目标人群、有效益回收，当然也有对节目的品控、宣传、推广部门。
所以，《声鸣远扬2025》更符合商业属性与市场行为，节目当下和歌手以后的流量，成为最大的考核指标。
流量与质量从某种意义上来说，这两档音乐节目由于定位不同，自然就会“人设”有别，从而“分量”各异。
《声鸣远扬2025》更富创新色彩，选手之间互动频繁，场内气氛热烈，评委更显亲民，节目弹性更大，自由奔放，不拘小节，具备“流动性”，用当下的标准来看，更注重流量的运营。
《中国唱将》在开阔的基础上，氛围更加严肃，评价更显体系，气质略微传统，“措辞”更加谨慎。央妈出品的权威感、力量感、精确感，在节目的“字里行间”流露出来，有一种不刻意经营的紧张气氛。因此，更显质感和分量。
由此，又可以引发受众的分化。
受众与营销流量与质量不绝对的分野，引起了两档节目受众的分化。
《声鸣远扬2025》更有“流动性”，因此，有种对下里巴人天然的亲近感。如果对它的观众群体的年龄层次与文化层次进行云数据分析，必然会得出对年轻人和普通人的界面更友好的结论。
从而，话题容易触发，热搜容易引发，收视容易爆发。
《中国唱将》则因凝练而显分量，评委专业性强，学院派占比多，虽然有薛之谦、周深等坐镇，但并未因两人的“流量”而予以“照顾”，节目其实是“青歌赛”的升级变奏版，受众的结构趋广和复杂，更适合年龄稍长、有阅历、注重专业的观众群体，是“阳春白雪”的轻盈版本。
基于开发目的，《中国唱将》显然不可能把精力用在营销上，专注人才选拔、培养和输出的孵化系统，才是它真正的着力点。
基于以上几点，便很难用谁被谁“吊打”来形容这两档音综的关系。
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